Formatação de empreendimentos imobiliários: da oportunidade ao projeto
Integramos estudos, planejamento e diferentes competências para transformar o potencial de uma área em um empreendimento estruturado, considerando território, mercado, viabilidade e sustentabilidade.
Diferentes agentes, um objetivo em comum: viabilizar bons projetos
Construtoras e incorporadoras
Integramos estudos, projetos e diferentes disciplinas para apoiar o desenvolvimento de novos empreendimentos.
Poder público
Articulamos diferentes competências e agentes necessários à estruturação e ao desenvolvimento de cada empreendimento.
Investidores e proprietários de terreno
Avaliamos o potencial da área e os caminhos possíveis para transformá-la em um empreendimento estruturado.
Fundos e operadores imobiliários
Estruturamos informações técnicas e estratégicas que apoiam a análise e o desenvolvimento de oportunidades imobiliárias.
Da oportunidade à estruturação do empreendimento
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01
Análise de viabilidade
Compreendemos o território, suas condicionantes, o contexto de mercado e os objetivos do projeto para avaliar possibilidades de desenvolvimento.
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02
Modelagem do empreendimento
Definimos diretrizes para o empreendimento e integramos os estudos, projetos e disciplinas necessários à sua estruturação.
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03
Definição de parcerias
Coordenamos competências e parceiros estratégicos e acompanhamos o desenvolvimento do empreendimento em suas diferentes frentes.
Diferentes competências para estruturar um empreendimento
Análise de viabilidade técnica, legal e mercadológica
Estudo de produto imobiliário aderente à região
Modelagem financeira e cenários de rentabilidade
Definição da estratégia comercial do empreendimento
Estruturação jurídica e societária do projeto
Mapeamento e articulação de parceiros estratégicos
Estruturação de parcerias público-privadas, quando aplicável
Plano de desenvolvimento integrado do empreendimento
Compatibilização com urbanismo, meio ambiente e infraestrutura
Acompanhamento estratégico em todas as fases do projeto
Uma visão que conecta território, projeto e viabilidade
Visão integrada de empreendimento
Analisamos cada oportunidade considerando as relações entre território, mercado, urbanismo, infraestrutura e meio ambiente.
Equipe multidisciplinar experiente
Diferentes especialidades trabalham juntas para transformar complexidade em decisões coordenadas.
Sustentabilidade
como premissa
As dimensões econômica, ambiental e social são consideradas desde a estruturação do empreendimento.
Foco em valorização
do metro quadrado
Nossa trajetória em projetos diversos amplia a capacidade de compreender cada território e estruturar soluções adequadas ao seu contexto.
Experiência para conectar as diferentes frentes de um empreendimento
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Confira as perguntas mais frequentes
É o processo de transformar uma oportunidade ou área em um empreendimento estruturado, integrando análises de viabilidade, características do território, estudos técnicos, concepção do produto e diferentes disciplinas necessárias ao desenvolvimento.
A atuação pode começar ainda na análise inicial de uma área e avançar pela concepção, estruturação e desenvolvimento do empreendimento.
Sim. A análise inicial permite compreender as características e condicionantes da área e avaliar possibilidades para seu desenvolvimento.
A atuação da Aria está concentrada na análise, estruturação e desenvolvimento de empreendimentos e na construção de parcerias estratégicas.
Não. A Aria atua em diferentes regiões do Brasil, desenvolvendo soluções adequadas às particularidades de cada território.
A estruturação pode envolver a articulação de proprietários, investidores, desenvolvedores e outros parceiros necessários à viabilização do projeto, conforme cada oportunidade.
O primeiro passo é apresentar a área, oportunidade ou empreendimento. A equipe poderá compreender o contexto e avaliar os caminhos possíveis para o desenvolvimento.